為進(jìn)一步提升公司廣大黨員干部和管理人員的理論素養(yǎng)，提高工作能力，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，日前公司為黨委中心組、各支部購(gòu)買了《海底撈你學(xué)不會(huì)》管理書籍，并組織大家集中學(xué)習(xí)。

      海底撈是一家火鍋店，他的管理之道被美國(guó)哈弗商學(xué)院選為教學(xué)案例。其經(jīng)營(yíng)管理模式，曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版等多家報(bào)刊雜志出版社發(fā)行。在今年集團(tuán)召開上半年總結(jié)表彰會(huì)暨“十二五”節(jié)能減排工作會(huì)上，新興際華集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明忠向大家特別推薦了《海底撈你學(xué)不會(huì)》一書，號(hào)召大家對(duì)照海底撈，認(rèn)真學(xué)習(xí)反思，用心思考企業(yè)發(fā)展。七月下旬，公司黨委迅速行動(dòng)起來(lái)，購(gòu)買書籍組織大家學(xué)習(xí)。

      黨委要求各級(jí)管理人員帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)海底撈的成功經(jīng)驗(yàn)，尊重員工，信任員工，維護(hù)員工的合法利益，讓員工充分感受到5302這個(gè)大家庭的溫暖。我們公司一直都在改善和提高員工各項(xiàng)福利待遇，關(guān)心和解決員工的實(shí)際困難，做了大量的工作，我們還會(huì)繼續(xù)努力。學(xué)習(xí)海底撈，就要緊密切合5302的實(shí)際。希望大家把學(xué)習(xí)海底撈化為前進(jìn)動(dòng)力，促進(jìn)公司的管理水平不斷提高。